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Prochaines Sessions : | Lyon | 29-30 novembre | Détails | | Marseille | 6-7 décembre | Détails | Autres régions, autres dates : contactez nous au 01 47 04 11 11 |

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Un praticien incontournable assurera la formation :
- Hervé Letellier, avocat associé du cabinet Symchowicz & Weissberg, a écrit de nombreux ouvrages
|  | de référence, dont le Guide Pratique des Membres de Commission d’Appels d’Offres | Profil détaillé |
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Prochaines Sessions : | Lyon | 29-30 novembre | Détails | | Marseille | 6-7 décembre | Détails | Autres régions, autres dates : contactez nous au 01 47 04 11 11 |
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Emporter plus de marchés publics. |
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Mieux connaître le cadre juridique
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Bien utiliser la dématérialisation. |
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Poser vos questions directement à un spécialiste |
1-Maîtriser la réglementation
2-Identifier les besoins de l’acheteur public
3-Présenter sa candidature
4-Elaborer une offre convaincante
5-La dématérialisation
6-Faire face au rejet éventuel de son offre
Comment remporter un marché public ?
1-Maîtriser la règlementation
A jour des dernières réformes.
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Comprendre le code des marchés publics, son architecture, ses objectifs |
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Identifier les différentes procédures et leurs implications, tant pour l’acheteur public que pour l’entreprise |
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Connaître ses interlocuteurs et leur rôle respectif |
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Maîtriser le déroulement d’une procédure de passation d’un marché public, ses étapes essentielles |
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Faire le point sur les contraintes financières, les délais et les modalités d’évaluation du montant des marchés publics |
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Les implications d’un principe de l’allotissement du marché ? Les saisir pour en tirer parti |
2-Identifier les besoins de l’acheteur public
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Comment accéder aux informations utiles |
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Mettre en place des veilles |
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Identifier les marchés pertinents |
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Evaluer ses chances pour ne pas perdre de temps inutilement |
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Comprendre les cahiers des clauses administratives particulières (CCAP) et les cahiers des clauses techniques particulières (CCTP) |
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Les implications de l’obligation pour l’acheteur d’avoir recours aux « spécifications techniques » : les comprendre et en tirer parti |
3-Présenter sa candidature
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Identifier les exigences de l’acheteur public
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Ce que l’acheteur public doit vérifier |
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Ce que l’acheteur peut demander pour apprécier l’expérience, les capacités techniques, professionnelles et financières de l’entreprise |
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Répondre, d’un point de vue formel, aux demandes de l’acheteur
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Les enjeux de la réponse : sélection ou rejet des candidatures |
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Comment répondre : le recours aux formulaires DC 4, DC 5, DC 7 etc. ? |
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Quelles pièces produire et à quel moment ? |
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Répondre seul ou en groupement
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Les éléments à prendre en considération : avantages/inconvénients |
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Les différents types de groupements et leurs implications pratiques et juridiques |
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Etre mandataire d’un groupement : intérêts et risques |
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L’évolution du groupement pendant la procédure |
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Comment faire valoir des atouts et l’expérience de ses sous-traitants
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Le sous-traitant, un partenaire essentiel au stade de présentation de l’offre |
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Comment se prévaloir de son expérience et de ses capacités techniques, professionnelles et financières ? |
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Connaître et maîtriser les implications pratiques, juridiques et financières du recours à la sous-traitance |
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4-Elaborer une offre convaincante
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Identifier les obligations de l’acheteur public
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Connaitre les contraintes de l’administration |
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Maîtriser les conditions et les modalités du choix |
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Elaborer une offre en fonction des critères de choix
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Apprécier les implications des critères de choix |
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Décrypter les attentes de l’acheteur public à travers les critères de choix adoptés |
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Comprendre la pondération des critères et ses conséquences |
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Exemples de méthodologies habituellement mises en œuvre |
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L’intérêt des « variantes » et des « options »
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Qu'est-ce qu’une « variante » ? Qu'est-ce qu’une « option » ? |
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Les obligations de l’acheteur public les concernant ? |
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Comment y répondre efficacement ? |
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Les risques à ne pas prendre |
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Chiffrer son offre en fonction des attentes de l’acheteur
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Méthodes d’évaluation |
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Opérer des choix pertinents |
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Apprécier les marges de manœuvre existantes |
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5-Dématérialisation
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La dématérialisation : principes juridiques
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Qu’est ce que la dématérialisation ? |
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Comment se traduit-elle ? |
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Quelles en sont les modalités ? |
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Mettre en place des veilles
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Utilité des veilles |
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Ciblage |
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Description des principaux outils de veille |
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Exemple concret d’une opération dématérialisée
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Obtenir une signature électronique
- Utilité
- Exemples de prestataires
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□ |
Rechercher des appels d’offres
- Spécifier ses critères de recherche
- Choisir certains dossiers
- Consulter le résumé d'un dossier
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□ |
Télécharger le dossier de consultation
- Demande de dossier
- Télécharger les documents
- Les documents disponibles
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□ |
Répondre
- Remplir les documents informatiques : l’exemple du DC 5
- Signer votre candidature et votre offre
- Déposer une offre
- Copie de sauvegarde
- Placer les documents dans les enveloppes (fichier ZIP) et envoyer
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□ |
Divers
- Poser une question
- Consulter l’état du dossier
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6-Faire face au rejet éventuel de son offre
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Les informations devant être portées à la connaissance des candidats malheureux
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Quelles informations doivent être communiquées ? |
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Quand les informations doivent elles être communiquées et dans quel délai ? |
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Connaitre les implications de cette communication |
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Réagir au rejet de sa candidature ou de son offre
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Analyser les justifications données par l’acheteur public |
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Dans quelle mesure et selon quelles conditions est-il possible d’obtenir des informations complémentaires ? |
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Quand et pourquoi solliciter des informations complémentaires ? |
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Comment formuler sa demande d’informations complémentaires ? |
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Tirer les leçons d’un échec |
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Faire respecter ses droits
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Les démarches amiables envisageables |
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La saisine des juges |
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Agir vite pour ne pas perdre toute chance de remporter le marché : le référé précontractuel |
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Obtenir l’annulation de la procédure pour accélérer l’organisation d’une nouvelle procédure de passation |
| ▪ |
obtenir une réparation de son préjudice |
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□ |
Opérer des choix en fonction des risques commerciaux |
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